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Transición de expatriados y sus familias: ¿cómo apoyarlos?

Es importante crear un plan de desarrollo profesional para el ejecutivo expatriado. Este plan debe incluir objetivos claros, retroalimentación regular y oportunidades de capacitación y desarrollo.

La movilidad global es un tema cada vez más presente en las empresas, y muchas de ellas cuentan con programas de expatriación para sus empleados. Estos programas, sin embargo, no se limitan sólo al profesional, sino que también incluyen a sus familias, que necesitan hacer una transición a un nuevo país, cultura e idioma.

El papel del departamento de Recursos Humanos es fundamental en este proceso de transición. Es necesario ofrecer soporte tanto al expatriado como a su familia para que se adapten al nuevo entorno y puedan desempeñar sus funciones con eficacia.

Información sobre la cultura local, idioma, costumbres, entre otros:

Uno de los primeros pasos que RH debe tomar es ofrecer información clara y completa sobre el país de destino. Esto incluye datos sobre la cultura local, idioma y modismos, costumbres, clima, sistema de salud, seguridad, principales leyes laborales del pais, sistema crediticio, sistema educativo y de vivienda.

Apoyo en la búsqueda de vivienda y escuelas para los niños:

Es importante ofrecer apoyo en la búsqueda de vivienda y escuelas para los niños, que son puntos críticos de preocupación para las familias.

Ayudar con visados, permisos de trabajo, documentación e impuestos:

RH también puede ofrecer orientación sobre aspectos burocráticos, como visados, permisos de trabajo, documentación e impuestos. Este tipo de información es fundamental para que el expatriado pueda concentrarse en el trabajo y la adaptación al nuevo entorno.

Brindar apoyo emocional a la familia:

Otro punto importante es el apoyo emocional para ayudar a minimizar el estrés y la ansiedad. El traslado a un país extranjero puede ser un proceso estresante para la familia, especialmente para los niños.

Crear un plan de desarrollo para el expatriado:

Es importante crear un plan de desarrollo profesional para el ejecutivo expatriado. Este plan debe incluir objetivos claros, retroalimentación regular y oportunidades de capacitación y desarrollo. Esto ayudará al expatriado a sentirse valorado y a mantener su motivación y compromiso en el trabajo.

Es fundamental apoyar la transición de los expatriados y sus familias a un nuevo país de América Latina. Ofrecer información clara y completa sobre el país de destino, apoyo emocional y psicológico, orientación sobre cuestiones burocráticas y un plan de desarrollo profesional son algunas de las formas en que RH puede ayudar a garantizar una transición tranquila y exitosa.

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