As empresas enfrentam desafios cada vez mais complexos para competir em escala internacional. A capacidade de enviar colaboradores para trabalhar em outros países é uma vantagem estratégica significativa, mas também traz consigo um conjunto de obstáculos e oportunidades. Como identificar e desenvolver profissionais para atuação em locais de destino temporários? Quais as melhores estratégias para a retenção de talentos em um cenário global?
A Necessidade da Mobilidade de Talentos
Empresas que desejam se expandir internacionalmente ou simplesmente aproveitar os benefícios de uma força de trabalho diversificada reconhecem a importância de transferir colaboradores para o exterior. Além disso, de acordo com estatísticas brasileiras recentes, o número de empresas que enviam funcionários para o exterior está em constante crescimento. No entanto, simplesmente enviar colaboradores para o exterior não é suficiente. Para maximizar o potencial internacional, as empresas precisam adotar uma abordagem estratégica para assegurar que continuem em alta performance do expatriado e o seu bem-estar.
Identificando e Desenvolvendo Talentos Internacionais
O primeiro passo na criação de uma estratégia de mobilidade de talentos bem-sucedida é perceber os profissionais com o potencial necessário para uma carreira internacional. É fundamental considerar fatores como habilidades interpessoais, adaptabilidade, fluência em idiomas estrangeiros e disposição para aprender e se adaptar a novos ambientes. Inclusive, conseguir identificar esses colaboradores é o desejo de todas as companhias, mas são poucas que conseguem fazer isso com excelência.
Desenvolvimento de Talentos
Uma vez identificados os colaboradores com potencial internacional, é crucial investir em seu desenvolvimento. Isso pode envolver programas de treinamento cultural, cursos de idiomas, coaching e experiências práticas no exterior. Obviamente que se uma organização deseja que o seu profissional esteja pronto para enfrentar novas realidades, será preciso que ela invista nesse funcionário.
Essa preparação é muito importante, uma vez que um dos maiores desafios dos expatriados é a adaptação ao novo local.
Cultura de Apoio
Criar uma cultura de apoio é fundamental. Isso inclui a criação de redes sociais e grupos de apoio para colaboradores no exterior, alocando mentores locais e fornecendo recursos para ajudar na adaptação. Mais ainda, oferecer benefícios adicionais, como assistência na busca de moradia, educação para filhos e incentivos financeiros, costumam ter resultados positivos.
Por fim, e não menos importante, pensar na carreira do colaborador que está sendo expatriado é crucial para mantê-lo engajado. Isso pode incluir planos de carreira internacionais e programas de rotação.
O Brazil Talks tem vários conteúdos adicionais que podem te ajudar no momento de uma expatriação. Confira nosso site, webinars e podcasts, artigos, posts, stories e mídias sociais.
