A adaptação de um expatriado à cultura de um novo país envolve a assimilação de novos costumes, hábitos, valores e crenças
A globalização trouxe uma crescente demanda por profissionais capazes de se adaptarem a diferentes culturas e ambientes de trabalho. Os expatriados são profissionais que se mudam para trabalhar em outros países e o sucesso da sua missão depende, em grande parte, da sua capacidade de se adaptar à cultura local. Por essa razão, o papel do RH é fundamental para auxiliá-los nesse processo.
A adaptação de um expatriado à cultura de um novo país envolve a assimilação de novos costumes, hábitos, valores e crenças. Para ajudar os colaboradores nesse processo, o RH deve criar programas e políticas específicas para a mobilidade global. Alguns exemplos de ações que podem ser tomadas incluem:
Treinamento intercultural:
O RH deve oferecer treinamento intercultural antes do expatriado se mudar para o novo país. O objetivo desse treinamento é familiarizar o funcionário com a cultura local e com os costumes. Também pode incluir informações práticas: Como se comunicar com os colaboradores locais? Como se vestir? Como lidar com questões de negociação?
Rede de apoio:
O RH deve criar uma rede de apoio para os expatriados. Isso pode incluir um mentor que já passou pela experiência de morar no país de destino ou um grupo de expatriados que pode compartilhar suas experiências e dar dicas sobre a adaptação.
Incentivar imersão na cultura local:
Para isso, vale organizar atividades culturais e eventos que permitam vivenciar a cultura e os costumes do país. Isso pode incluir visitas a museus, festivais locais, aulas de culinária e outras atividades que permitam que o expatriado se sinta parte da comunidade.
Serviços de suporte:
É importante que o RH providencie apoio aos expatriados para lidarem com questões práticas, como encontrar moradia, escolas para os filhos e assistência médica. Essas ações ajudam a reduzir o estresse do expatriado e a permitir que ele se concentre na sua missão profissional.
Contato permanente com o expatriado:
Estar em contato com o colaborador direcionado para outro país é crucial, especialmente nos primeiros dias ou semanas. Isso pode incluir visitas periódicas, reuniões por videoconferência e comunicação regular por telefone ou e-mail. Manter contato com o expatriado pode ajudar a identificar problemas precocemente e evitar situações mais graves.
A adaptação de um expatriado certamente é um processo desafiador, mas com o suporte correto, resulta em uma transição equilibrada e com resultados significativos para a empresa. Ao seguir as dicas práticas acima e oferecer suporte contínuo, o RH pode garantir que o expatriado esteja em uma posição forte para ter sucesso em sua missão.
