O trabalho remoto vem crescendo. Temos que reconhecer que às vezes é um desafio desenvolver um trabalho ou projeto remotamente. Se adicionamos as complexidades de diferentes culturas e estilos de trabalho, sem dúvidas, é bem mais complicado.
Algumas dicas rápidas para quando tiver que passar por essa situação:
1. Não pode deixar de pensar em:
· Estar atento à comunicação e seus estilos (direta ou indireta)
· Garantir a participação de todos os participantes
· Compartilhar metas e objetivos claros
· Definir uma estrutura que atenda a todos (horário, agenda, ferramentas…)
· Acordar as funções de cada participante
· Criar confiança e trabalho em equipe
2. Estar atento ao impacto da cultura:
Leia sobre a cultura de cada participante. Principalmente, sobre as seguintes dimensões culturais:
· Hierarquia
· Relacionamento
· Grupo
· Comunicação
· Tempo
· Controle
3. Crie um ambiente de confiança
Os membros da equipe precisam encontrar um ambiente seguro no qual possam interagir e colaborar.
Em uma equipe virtual, a confiança é difícil estabelecer e manter e é facilmente danificada por mal-entendidos culturais.
4. Construir relacionamentos e compartilhar sucesso
Crie dinâmicas para quebrar o gelo e fortalecer a relação entre os participantes.
5. Diversifique as técnicas de comunicação
Surpreenda os participantes com novidades para conseguir maior engajamento.
Claro que este tema merecer maior profundidade mas espero que estas dicas rápidas sejam úteis e despertem seu interesse pelo tema.