A gestão de expatriados é uma prática essencial para empresas globais em busca de talentos excepcionais. No entanto, o desafio se estende além da mobilidade em si – garantir que os expatriados vejam a expatriação como uma oportunidade de crescimento de longo prazo e estejam dispostos a permanecer na empresa após o retorno é uma peça fundamental na retenção de talentos.
Cenário Global da Expatriação e Retenção de Talentos
Segundo estudos recentes, a taxa de rotatividade de expatriados atinge cerca de 20% em nível mundial. No Brasil, com a crescente internacionalização das empresas, a retenção de talentos expatriados torna-se um desafio estratégico, com 65% das organizações afirmando enfrentar dificuldades em manter esses profissionais após o período no exterior.
Desafios na Retenção de Expatriados
Desconexão Cultural: A reintegração dos expatriados à cultura organizacional após o retorno pode gerar desconexão, impactando a identificação a longo prazo com a empresa.
Fatores Pessoais e Familiares: Aspectos pessoais e familiares, como ajuste cultural da família e educação dos filhos, podem influenciar a decisão de permanecer na empresa.
Expectativas não Alcançadas: Se as expectativas do expatriado em relação ao desenvolvimento de carreira e reconhecimento não forem atendidas, a probabilidade de busca por oportunidades externas aumenta.
Estratégias de Retenção Eficazes para o RH
Planejamento de Carreira Transparente: Estabeleça expectativas claras sobre o desenvolvimento de carreira durante e após a expatriação, destacando as oportunidades de crescimento na empresa.
Apoio à Família: Ofereça suporte abrangente à família do expatriado, incluindo assistência educacional, serviços de saúde e programas de integração cultural.
Mentoria Especializada: Proporcione mentoria especializada para expatriados, conectando-os a profissionais experientes que possam oferecer orientação sobre suas carreiras.
Reintegração Estruturada: Desenvolva um plano estruturado para a reintegração, incluindo programas de treinamento e adaptação ao ambiente de trabalho pós-expatriação.
Feedback Contínuo: Mantenha uma comunicação aberta e constante, fornecendo feedback regular sobre o desempenho e discutindo as oportunidades futuras dentro da organização.
A retenção de talentos expatriados não é apenas uma questão de oferecer benefícios tangíveis, mas também de criar um ambiente propício ao desenvolvimento contínuo e ao senso de pertencimento à empresa. O RH, ao adotar estratégias proativas, pode transformar o desafio da retenção em uma oportunidade estratégica, fortalecendo a marca empregadora e construindo equipes globais sólidas e comprometidas. Em última análise, investir no sucesso a longo prazo dos expatriados é um investimento no sucesso duradouro da empresa.
